日裔美国管理学家威廉•大内（William G. Ouchi）写作《Z理论》的时候是在上个世纪七、八年代。知道这个背景对理解大内为什么会说出“美国企业要向日本学习”非常关键。
那个时候，美国正面临日本企业的巨大挑战。索尼、松下、三井、三菱、住友（Sumitomo），众多日本企业在全世界“大肆扩张”，抢占市场，给美国造成了不小的压力。与此同时，战后日本生产力的增速一度是美国的400％，而当时的美国生产力增幅却落后于任何一个欧洲国家，强烈的反差和出口贸易节节败退，使得美国前所未有地感到来自日本的威胁。就像现在美国看待中国崛起一样，在当时，美国可是把日本视作最大的竞争对手（也是学习榜样），纷纷惊呼“狼来了”。于是，伴随着美国人民普遍提出“日本威胁论”，作为管理学家的大内便紧跟时代地撰写了《Z理论》，他要做的是，从组织的角度研究日本企业及其成功模式，希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，希望以此来化威胁为美国企业发展的动力。一个有趣的细节是，日本企业曾经以美国工业企业制度为楷模，而现在反过来师傅美国却要向徒弟日本学习，“师夷长技以制夷”。对此，我们可以从该书的副标题一见端倪——How American Business can Meet the Japanese Challenge，直译过来就是：美国企业如何应对日本的挑战。
客服1
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